La aventura de Bdeo se acaba hoy para mi después de dos años y pico. Y como en todas las aventuras, lo importante es cómo de divertido y enriquecedor ha sido el viaje. 

Cuando me uní al equipo, lo hice con retos muy molones:

  • Construir las bases y hacer crecer una cultura de producto, en un entorno que antes había estado más enfocado en lo que podrían ser servicios profesionales.
  • Crear y hacer evolucionar un equipo de producto, en una organización donde no existían roles como PM y PD.
  • Definir la estrategia y construir y dirigir el roadmap. Ayudar a priorizar y poner mucho foco en construir los productos correctos en el momento correcto para cambiar progresivamente una industria. 
  • Construir dinámicas de trabajo de producto. Empujar el product discovery, el research con clientes y ayudar a ser una organización más data informed
  • Empujar la excelencia en la ejecución y la entrega de valor. Meter en el ADN eso del urgency feeling y el speed for execution. 
Foto Equipo Bdeo

Después de lo que han sido 2 años muy intensos, creo que puedo contar en todas esas dimensiones una historia de éxito gracias a un equipo apasionado, comprometido y muy capaz.

Juntos no sólo hemos mejorado y escalado los productos existentes para la industria de motor; sino que además en el último año y medio hemos tenido la oportunidad de abrir el nuevo vertical de hogar lanzando desde cero dos nuevos productos que estoy segura cambiarán la escala de la compañía en los próximos meses.

Bdeo es hoy una empresa donde la función de producto tiene unas bases sólidas y un equipo con ganas, poder y ambición para seguir creciendo con todos los retos que vienen. 

Yo siento que es el fin de una etapa y que es momento de saltar a la siguiente aventura. El próximo paso será también muy retador pero lo afronto con enorme respeto, ilusión y ganas. Ayudar a liderar perfiles de producto en una compañía que está en la siguiente fase y con equipos de mayor tamaño que me enfrentarán a retos de escalado, coordinación y gestión distintos. 

Bdeo ha sido una oportunidad enorme y una etapa por la que sólo puedo estar agradecida.

 + Gracias Julio por darme la oportunidad de unirme a un proyecto con una misión tan bonita. Por darme la autonomía, la libertad y la confianza para proponer cambios y acompañarme y respaldarme poniéndolos en marcha.

+ Gracias Ruth por construir una cultura de la que da vértigo salir, por dar espacio para escuchar, proponer, mejorar y empujar siempre la excelencia y el go the extra mile. Gracias por ser siempre una sonrisa al otro lado de la mesa o de la pantalla. 

+ Gracias a toda la función de producto, desarrollo y data. Y dejadme dar las gracias más especiales a Íñigo, Sara, Rafa, Cris y Vicente. Por la exigencia, la autocrítica y las ganas de sumar y remar siempre. Por dar y recibir feedback para que todos hayamos podido crecer y ser hoy mejores profesionales. Por confiar, por esperar y por estar al 200% siempre. Por haberme ayudado a crear un espacio de trabajo retador pero seguro. 

+ Y a todos por entender y apreciar (espero) mi honestidad (ese radical candor), mi intensidad y mi exigencia como forma de hacer producto.  

Siempre digo que si te vas de un sitio sin sentir que pierdes algo y sin un poquito de miedo, es que te vas tarde. 

Bdeo es un proyectazo que tiene todos los ingredientes para ser una historia de éxito. Y ahora le toca a otras personas del equipo dar un paso adelante y ayudar a sacarla del estadio. 

Divertíos, aprended y disfrutadlo. GRACIAS y, como siempre digo, nos vemos en los bares o cuando los caminos, ojalá, se crucen de nuevo. 

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