Cómo resolver conflictos. Estar de acuerdo en que no estás de acuerdo.

Una de las cosas que me parecen más retadoras e interesantes de aprender a liderar equipos es la gestión del conflicto o la gestión de las situaciones de bloqueo por desacuerdo. Precisamente hace unos días hablaba con Javier Escribano a partir de este artículo (en el que comparte una técnica de alineamiento que aplican en […]

Reflexionando sobre el modelo mental de «Addition by substraccion». Quitar funcionalidad o meterla en niveles de jerarquía distintos.

Escribo esto después de una conversación súper interesante esta mañana a raiz de un tuit en el que hablaba sobre el «addition by substraccion» o cómo a veces lo que genera valor en un producto es quitarle funcionalidad en lugar de ampliarla hasta el infinito. Lo hacía a partir de haber leído este artículo y […]