Los pre-mortems: cuando pensar como un gafe te ayuda a mitigar riesgos

Estaba hoy leyendo este artículo en el que hablan de cuándo y cómo hacer pre-mortems con equipos de producto. Y, aunque creo que un buen pre-mortem puede hacerse de una forma bastante menos compleja de la que la autora sugiere, comparto su definición del pre-mortem como una herramienta del equipo para intentar anticiparse al error …

Pensamientos rápidos: un Product Manager que lleva +6 meses liderando un producto ¿qué 4 preguntas básicas debería saber responder?

Si tuviera que elegir sólo 4, estas son con las que yo me quedaría: Estas preguntas son fundamentales para que un gerente de producto las aborde, ya que encapsulan el pensamiento estratégico y la toma de decisiones necesarias para llevar un producto al éxito. Y tú… ¿tienes otras?