Si tuviera que elegir sólo 4, estas son con las que yo me quedaría: Estas preguntas son fundamentales para que un gerente de producto las aborde, ya que encapsulan el pensamiento estratégico y la toma de decisiones necesarias para llevar un producto al éxito. Y tú… ¿tienes otras?
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Cómo estar en desacuerdo productivamente
¿Cuándo fue la última vez que tuviste una conversación productiva con alguien con quien suelas estar en desacuerdo? ¿Y la última vez que alguien cambió tu opinión? Algunas ideas que he sacado leyendo sobre cómo estar en desacuerdo con alguien y, aún así, tener conversaciones productivas. Algunas TED talks que me han parecido interesantes: