Hace algunas semanas, leía ideas y estrategias interesantes para empresas sociales en un informe realizado por el equipo y colaboradores de Sprinklr: ‘How the Most Social Brands do it‘.
En concreto, Olivier Blanchard (@TheBrand builder) me recordaba algunas claves que debemos no sólo entender sino poner en práctica y no olvidar si de verdad queremos construir negocios sociales.
Es importante dar un paso atrás cada cierto tiempo y olvidarse de la tecnología para evaluar al margen de ésta qué necesitan las empresas para el Social Business. Ya sabemos que esto no va sólo de herramientas. También va de un cambio de cultura organizacional.
Olivier hablaba de algunas lecciones que se pueden aprender de organizaciones que han conseguido triunfar gracias a sus esfuerzos en Social Business.
1. ‘Social’ es algo que eres, no algo que haces.
2. Hacer marketing en los canales sociales no es ser ‘Social’.
3. La ‘transparencia’ no puede ser sólo una palabra.
4. Cambiar tu modelo de gestión es crucial para desarrollar el ‘Social Business’.
5. La gente es más importante que la tecnología. Contrata a gente que se preocupa de la gente.
6. Habla menos, escucha más.
He escrito este artículo en el blog de Zyncro. Si quieres leerlo completo y aprender más sobre Social Business, pasa por aquí y déjame tus comentarios 🙂